聚势启新强担当，策马奔腾谋新篇。5月9日，海保集团召开2026年第一季度经济工作会议，全面复盘一季度工作成效与不足，精准研判当前经营形势和发展现状，周密部署第二季度重点工作，确保顺利完成全年经营目标任务。集团党委班子成员出席会议，各子公司、职能部门、地铁项目部、直属/驻街服务部负责人参加会议。

▲业务总监何毅锋同志作2026年第一季度业务数据分析报告

▲财务总监罗勇铭同志作2026年第一季度财务数据分析报告

▲驻南洲街保安服务部经理李坤同志分享经营管理经验

集团总经理刘中辉同志强调，一要加大业务拓展力度；二要规范内部经营管理；三要强化集团资产盘活；四要全力开展风险化解工作；五要编制重点项目的标准化作业指导书；六要加大应收账款催收力度。

集团党委书记吴统军同志总结讲话。他指出，2026年一季度海保集团坚决贯彻落实区委、区政府和公安分局的决策部署，集团各单位紧盯年度经营目标，迎难而上、攻坚克难，整体生产经营呈现承压前行、稳中有进的良好态势，为顺利实现上半年经营目标“双过半”筑牢坚实基础。他重点强调：

一、提高政治站位，准确把握形势，切实增强使命感与紧迫感。集团各单位要始终保持危机意识，坚持效益优先、质量为要，自觉把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，以实打实的经营成效夯实国企持续健康发展的根基。

二、转变思想观念，聚焦重点攻坚，全面提升经营管理质效。集团各单位面对新形势新任务，必须打破传统思维、转变工作模式，树牢市场思维，加大市场开拓力度，强化项目精细规范管理，持续扩大海保品牌影响力。

三、完善激励机制，激发干事创业活力，推动集团高质量发展。集团各单位要以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，牢固树立以业绩论英雄、以实效定奖惩的鲜明导向。会后各单位要迅速传达会议精神，细化分解工作任务，以严实作风推动各项部署落地落细、见行见效。