春潮涌动启新程，奋蹄扬鞭正当时。1月21日，海保集团召开2026年经济工作会议，全面复盘总结2025年经营管理工作，系统部署2026年重要工作，下达各单位经济指标，共同谱写新年工作新篇章。

集团党委书记吴统军和党委班子成员刘中辉、何芳文、黄文东、梁志杰、陈建明、冯小明等同志出席会议，集团各子公司、职能部门、直属/驻街服务部、地铁项目部负责人参加会议。

▲监管办主任李炜同志作《2025年集团监管工作总结暨2026年工作计划》汇报

▲财务总监罗勇铭同志作《2025年集团财务工作总结暨2026年工作计划》汇报

▲业务总监何毅锋同志作《2025年集团业务工作总结暨2026年工作计划》汇报

▲总经理助理胡姝姝同志《2026年重点工作推进计划》汇报

▲刘中辉总经理和各子公司、职能部门、直属/驻街服务部、地铁项目部负责人代表签订2026年经营管理《责任状》。

▲海幢服务部经理万兴斌同志、地铁项目部经理刘凤林同志上台分享工作经验

刘中辉总经理讲话，部署2026年集团八项重点工作：

一、党建领航筑忠诚，凝聚发展新合力；

二、主业深耕拓市场，多元发展增动能；

三、改革创新提质效，科技赋能强服务；

四、绩效考核提活力，实干担当促发展；

五、风险防控筑屏障，守牢发展安全线；

六、苦练内功强队伍，协同共进谋共赢；

七、廉洁自律守底线，风清气正促发展；

八、以人为本暖军心，完善保障固根基。

吴统军书记总结讲话，他指出，2025年海保集团深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实习近平总书记视察广东和出席第十五届全国运动会开幕式时的重要讲话、重要指示精神，在海珠区委、区政府和区公安分局的坚强领导下，忠诚履职、勇毅前行，圆满完成上级下达的各项任务指标，共同绘就活力满满、热气腾腾的奋进图景。他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，要重点抓好以下四项工作：

一、突出政治建企，铸牢忠诚本色，在把稳发展方向上彰显新担当。坚持把党的政治建设摆在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚决扛起政治责任和经营责任，推动党建工作与业务发展深度融合，以高质量党建引领国企高质量发展。

二、聚焦主责主业，主动融入大局，在服务平安建设上展现新作为。加强联动协作，融入基层社会治理。积极拓展科技安防、智慧安保等新兴领域，提升安保服务专业化、智能化水平。坚持质量与规模并重，优化业务结构，提升服务品质，打造让党政放心、群众满意、客户认可的优质安保服务品牌。

三、强化精细管理，持续提质增效，在夯实发展根基上实现新突破。牢固树立“过紧日子”思想，强化全员成本意识和效益观念。大力拓市场、优服务、增收入，管理模式精细化、标准化，健全内部控制体系，加强全过程成本核算与监管，筑牢集团持续健康发展的财务基础。

四、严明纪律作风，守牢安全底线，在打造过硬队伍上树立新形象。始终坚持从严治企，把纪律和规矩挺在前面。全体干部职工必须严格遵守各项纪律规矩，知敬畏、存戒惧、守底线。要坚持以人为本，关心员工成长，增强队伍凝聚力和战斗力，打造一支纪律严明、作风优良、专业高效的海保铁军。

起步就是冲刺，开局就是决战。本次新年经济工作会议召开为集团各单位指明前进方向、注入强大动能，扎实推进国企高质量发展，奋力在加快建设数字引领最强、产城融合最好、绿色宜居最美、文商旅融合发展最旺的“海上明珠”征程中作出新的更大贡献。