党建引领科技赋能｜海保集团召开学习贯彻中保协“兰州会议”精神专题会议

【概要描述】

8月15日，海保集团组织召开学习贯彻中保协“兰州会议”精神专题会议，同时部署落实中保协关于协助公安机关做好“9·3”阅兵安保维稳工作的通知精神。

集团党委书记吴统军和党委班子成员刘中辉、何芳文、黄文东、梁志杰、陈建明、冯小明等同志出席会议。集团各子公司、职能部门、地铁项目部、直属/驻街服务部负责人参加会议。

集团总经理刘中辉同志传达贯彻中保协“兰州会议”精神。他指出，中保协“兰州会议”是具有里程碑意义的高规格会议，既为保安行业发展指明了方向、擘画了蓝图，又为行业科技转型升级注入了强大动能，集团上下要深入学习贯彻落实“兰州会议”精神，结合集团实际，重点开展以下几个方面工作：

一、党建引领，坚定信心，积极开拓保安工作新局面

当前保安行业面临多重挑战，传统保安服务模式竞争优势逐渐削弱，要着力推动行业转型升级，必须紧密依靠集团党委的坚强领导，以党建铸魂强基，坚定信心，为经营破局、业务提质注入核心动能；要以客户需求为导向，提供专业化服务，严格规范流程，加强重点项目标准化建设及培训；要提高工作效率，优化管理流程，合理配置资源，通过科技化手段，降低企业运营成本、提升效能；要主动出击占领市场，加强调研，挖掘客户，以优质服务和合理价格吸引客户，通过多元经营创造差异化的竞争优势。

二、科技赋能，提档升级，实现“三个效益”持续发展

强化统筹规划与顶层设计，针对现有科技应用，拟定集团科技赋能未来五年战略规划，明确高质量发展目标；要进一步扩大科技合作维度，组织开展科技调研考察活动，研发新技术，推动重点项目智能化安保场景应用；要培养储备集团科技人才，打造懂业务、通科技的高素质复合型人才队伍；要通过微信公众号和内宣等途径，加大集团科技赋能成效宣传，展示科技赋能成果，提升客户信任与社会认可,努力实现三个效益（社会效益、经济效益、安全效益）持续发展。

三、强化管理，提高素质，打造海保服务品牌

加大内部规范化、精细化管理力度，完善各项管理制度和流程，明确权责，运用信息化和绩效管理提升效率；要严格队伍管理，加强保安队伍培训和教育，通过奖罚分明、流程公开的激励机制，打造纪律严明、业务过硬的团队，进一步做强做优海保服务品牌。